Anhang: Interpretationshilfe IdentyFi Pro
Gewissenhaftigkeit
Die Persönlichkeitseigenschaft Gewissenhaftigkeit macht Aussagen darüber, mit welcher Genauigkeit, Sorgfalt, Zuverlässigkeit und Detailorientierung eine Person ihre Arbeit erledigt. Eine hoch gewissenhafte Person beschreibt ihren Arbeitsstil als exakt und sorgfältig, stellt hohe Anforderungen an sich selbst und setzt alles daran, eine übernommene Arbeit erfolgreich und pünktlich zu beenden. Personen mit tiefen Werten berichten von sich einen wenig exakten, unstrukturierten Arbeitsstil, stören sich nicht daran, wenn eine übernommene Arbeit unpünktlich oder nicht perfekt erledigt wird, und sie bevorzugen pragmatische Lösungen.
Gewissenhaftigkeit gliedert sich in die Facetten Sorgfalt und Zuverlässigkeit.
Sorgfalt
Unter der Facette Sorgfalt wird verstanden, wie exakt, ordentlich und gründlich Aufträge bearbeitet und mit welcher Genauigkeit Kontrollen durchgeführt werden, insbesondere bei Arbeiten, die über einen längeren Zeitraum andauern.
Zuverlässigkeit
Die Facette Zuverlässigkeit beschreibt, wie strukturiert Arbeiten angegangen und erledigt werden. Zudem wird erfasst, wie viel Wert auf Pünktlichkeit und Termineinhaltung gelegt wird.
Lernwille
Die Dimension Lernwille beschreibt das Bestreben (und die Einschätzung der eigenen Fähigkeit dazu), die eigenen Kenntnisse mit Lernaktivität zu erweitern. Diese Eigenschaft macht Aussagen darüber, wie gerne und leicht jemand Neues lernt und wie viel Energie darauf verwendet wird. Ein weiterer Aspekt des Faktors Lernwille ist die Wissbegierde, also wie sehr jemand danach verlangt, Neues zu lernen, dies als Herausforderung sowie als Gelegenheit empfindet, sich und die beruflichen Kenntnisse weiterzuentwickeln.
Eine Person mit hohem Lernwillen lernt gerne und aus eigenem Antrieb, das heisst nicht nur dann, wenn es von ihr verlangt wird. Sie berichtet grosse Freude an komplizierten und kniffligen Aufgaben. Sie beschreibt sich selbst als interessiert und wissbegierig. Personen mit tiefen Werten sind mit dem zufrieden, was sie bereits wissen, und lernen etwas Neues eher nur dann aktiv, wenn es von ihnen verlangt wird.
Belastbarkeit
Die Eigenschaft Belastbarkeit beschreibt, wie gut eine Person mit belastenden und herausfordernden Arbeitssituationen umgehen kann, inwieweit solche als Belastung erlebt werden und wie dabei die Kontrollierbarkeit der physischen und psychischen Reaktionen wahrgenommen wird. Eine hoch belastbare Person kann mit Misserfolgen umgehen, beschreibt sich als stressresistent, lässt sich durch Kritik nicht aus der Ruhe bringen und kann diese schnell zur Seite schieben. Sie kann ihre eigenen emotionalen Reaktionen kontrollieren und beruhigt sich nach negativen emotionalen Reaktionen schnell wieder. Die Dimension Belastbarkeit gliedert sich in die Facetten Funktionieren unter Belastung und Leistungsbezogene Sicherheit.
Funktionieren unter Belastung
Die Facette Funktionieren unter Belastung bezeichnet, wie Personen mit kurz- und längerfristig belastenden Erlebnissen bei der Arbeit umgehen. Unter beruflichen Belastungen werden Misserfolge bei der Arbeit, die gleichzeitige Bewältigung mehrerer Aufgaben und eine allgemein grosse Arbeitslast verstanden. Reaktionen auf Belastung können ein breites Spektrum psychischer und physischer Beeinträchtigungen umfassen.
Leistungsbezogene Sicherheit
Die Facette Leistungsbezogene Sicherheit beschreibt, wie stark Personen ihrer Leistungsfähigkeit vertrauen und wie sicher sie sind in Bezug auf die Einschätzung ihrer Leistungsfähigkeit, insbesondere bei anfallenden schwierigen oder unangenehmen Aufgaben.
Führungsmotivation
Die Dimension Führungsmotivation beschreibt die Bereitschaft und Freude daran, andere Personen anzuleiten, die eigene Meinung vor anderen zu vertreten und eigene Ideen und Interessen voranzutreiben. Führungsmotivation wird in die Facetten Durchsetzungsvermögen und Führungswille unterteilt.
Durchsetzungsvermögen
Die Facette Durchsetzungsvermögen beschreibt, wie gerne eine Person Überzeugungsarbeit leistet, wie beharrlich sie ihre Meinung vertritt und wie selbstsicher sie sich durchsetzen kann. Eine Person mit hohen Werten ist es gewohnt, den eigenen Standpunkt stets erfolgreich bei anderen durchzusetzen. Sie vertritt in Diskussionen auch bei Uneinigkeiten die eigenen Interessen selbstsicher.
Führungswille
Die Facette Führungswille beschreibt, ob eine Person gerne Einfluss auf andere nimmt, beispielsweise indem sie in Gruppen eine führende Rolle einnimmt, Aktivitäten einer Gruppe in eine bestimmte Richtung lenkt und es anstrebt, eine Führungsposition zu besetzen. Eine Person mit hohen Werten übernimmt in Gruppen gerne und oft die Führung und hat Freude daran, andere anzuleiten. Eine Führungsposition innezuhaben, gehört zu ihren expliziten beruflichen Zielen.
Geselligkeit und Offenheit
Mit der Eigenschaft Geselligkeit und Offenheit wird beschrieben, wie gerne und leicht eine Person den Kontakt mit anderen Personen sucht und gestaltet, also auch wie sensibel und sicher sie bei der Einschätzung von Gefühlen, Stimmungen und Reaktionen anderer ist. Dieser sehr allgemeine soziale Faktor wird unterteilt in die zwei Facetten Kontaktbereitschaft und Einfühlungsvermögen.
Kontaktbereitschaft
Unter der Facette Kontaktbereitschaft wird verstanden, wie gerne und leicht eine Person den Kontakt zu ihr bekannten und unbekannten Personen aufbaut. Darunter wird auch verstanden, ob sich jemand anderen Personen gegenüber gerne öffnet oder eher zurückhaltend ist. Eine hoch kontaktbereite Person fühlt sich unter vielen – auch ihr unbekannten – Menschen wohl, geht mühelos auf andere Menschen zu, knüpft rasch Kontakte und öffnet sich unbefangen. Personen mit tiefer Ausprägung fällt die Kontaktaufnahme eher schwer und sie schätzen es, wenn andere Personen die Gesprächsführung übernehmen. Sie bevorzugen es, in einem kleineren und bekannten Kreis an Personen zu interagieren.
Einfühlungsvermögen
Mit der Facette Einfühlungsvermögen wird beschrieben, wie feinfühlig sich eine Person in sozialen Situationen erlebt. Es wird erfasst, wie sicher sich jemand in der Wahrnehmung von Befindlichkeiten und emotionalen Signalen des Gegenübers oder der Atmosphäre in der sozialen Umwelt fühlt und sich darin zurechtfindet. Eine Person mit hohen Werten beschreibt sich als Person mit einem sehr differenzierten und feinen Gespür für andere und deren Stimmungen. Sie kann sich auf verschiedenste Situationen und Personen schnell und adäquat einstellen. Das Hineinversetzen in die emotionale Verfassung einer anderen Person gelingt ihr sehr gut.
Bereitschaft zur Teamarbeit
Die Dimension Bereitschaft zur Teamarbeit beschreibt die Neigung, die Zusammenarbeit im Team zu suchen und diese Form der Arbeit aktiv zu unterstützen. Sie erfasst die Überzeugung, dass im Team die besseren Ergebnisse erreicht werden als in Einzelarbeit. Eine hoch teambereite Person ist überzeugt, dass im Team bessere Ergebnisse erzielt werden als von einer einzelnen Person allein. Teamprozesse unterstützt sie deshalb und sucht sie aktiv auf. Zudem schätzt sie den geselligen Austausch mit anderen. Personen mit tiefen Werten arbeiten lieber allein und sind überzeugt, dass sie so effizienter arbeiten können.
Interpretationshinweise
Die folgenden Tabellen enthalten Interpretationshinweise zu den sechs erfassten Persönlichkeitsdimensionen mit ihren Facetten. Es finden sich einerseits Informationen zu den Ausprägungen und anderseits allgemein formulierte Erfahrungswerte, die Anregungen geben, für welche Tätigkeiten sich die betreffenden Personen mehr oder weniger eignen könnten.
Interpretationshinweise zu Gewissenhaftigkeit
Tabelle A1. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Zuverlässigkeit
Tabelle A2. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Sorgfalt
Interpretationshinweise zu Lernwille
Beschreibung der Ausprägungen der Dimension Lernwille
Interpretationshinweise zu Belastbarkeit
Tabelle A4. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Funktionieren unter Belastung
Tabelle A5. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Leistungsbezogene Sicherheit
Interpretationshinweise Führungsmotivation
Tabelle A6. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Durchsetzungsvermögen
Tabelle A7. Beschreibung der Ausprägungen der Facette Führungswille
Interpretationshinweise Geselligkeit und Offenheit
Tabelle A8. Beschreibung der Ausprägungen der Dimension Kontaktbereitschaft
Tabelle A9. Beschreibung der Ausprägungen der Dimension Einfühlungsvermögen
Interpretationshinweise Bereitschaft zur Teamarbeit
Tabelle A10. Beschreibung der Ausprägungen der Dimension Bereitschaft zur Teamarbeit